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2018年新零售怎麽定位,將在今年有哪些突破?

新零售,新概念!

還有一個更熱的“新”:就是新時代。

咱們老百姓,僅僅是“網絡用戶”的ag环亚集团,還真不能算“網民”的ag环亚集团,如何在這新時代定位“新零售”與己相關互聯,從中突破呢?ag环亚集团以當局者說說這件事:

想必很多人迷惑這個“新零售”,零售,咬文嚼字不就是零星買賣還能有什麽新花樣呢?

首先咱們弄清楚新零售的網絡定義:

(百度百科)新零售,即企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

是不是有人對這定義說太“高大上”不好理解。似乎好象跟ag环亚集团百姓沒太多關係?

可不,先不論新零售。關鍵主體不是:企業嗎?

對於ag环亚集团普通網絡個人用戶來說,是不是這個“新零售”跟ag环亚集团沒什麽關係?

錯了,真的錯了!

再說,關鍵詞:大數據、人工智能!

對於ag环亚集团普通網絡個人用戶來說,哪來什麽“大數據”、“人工智能”是不是這個“新零售”還是跟ag环亚集团沒什麽關係?

錯了,真的又錯了!

先不管它是手段或是工具吧。

自2016年10月的阿裏雲棲大會上,馬雲第一次提出了新零售,並且說:“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,隻有新零售。”簡單比喻:每個人都會能烹飪一桌美味佳肴,哪還有廚師!所以,10年,20年之後,人人做可以自主自營電商活動,哪還有電子商務!說到這,ag环亚集团還真感覺到了ag环亚集团的前瞻性,所以在2015年開啟了OAO模式。這種深度融合B2C O2O C2B等等將不複存在!

所以,這並不是ag环亚集团如何定位新零售的問題,而是新零售不因你主觀因素或在或不在,而是在不久將來自然而然在ag环亚集团日常生活中存在。

ag环亚集团認為唯有變被動為主動作為突破口,在這新時代,互聯網時代。ag环亚集团最最關鍵的是要先把自己從“網絡用戶”蛻變成為“ 網民”!隻有在互聯網上找尋或建立自己的立足點,才能在未來讓ag环亚集团連接“三社”,不至於脫離時代。

  • 社群,是滿足ag环亚集团尋找共性的歸屬;
  • 社交,是滿足ag环亚集团尋找差異的存在;
  • 社區,是滿足ag环亚集团尋找合適的舒適。

並且!新零售也必將在這“三社”的基礎上完成零售。

再深入探究,這個生態圈即將重構,相對ag环亚集团農民朋友來說,線上服務、線下體驗。ag环亚集团當怎麽深度融合呢?怎麽才能做到無縫的OAO(Online And Offline)連接呢?這就是ag环亚集团一直思考、探索、更新、升級的問題。

簡單說來,要定位、想突破。不是今年,而是現在,當下就:

一要行動起來。盡早盡快

正如:淘寶起步的時候,雖然沒什麽交易量,如果ag环亚集团一路經營過來,今日ag环亚集团也有的客戶大數據;ag环亚集团當年早日開通微博並堅持更新,今日ag环亚集团也可能是大V;ag环亚集团當年早日開通微信公眾號並堅持更新,今日ag环亚集团也有過萬閱讀量;ag环亚集团當年早日開通頭條號並堅持更新,今日ag环亚集团也有百萬關注量;在ag环亚集团如是。

二要積極的態度

ag环亚集团遇到許多用戶說,沒交易量神馬都是浮雲。是呀,開一間實體店,本來你就一新店,沒個三五年哪來老客戶呢?今日客流量交易量不見好,明天就惰性了,那導致服務品質也隨之下降,造成惡性循環。

三是堅持的信念

萬事開頭難,隻要認準了,剩下的就是堅持!陳光標如是說:難在看懂, 停在情緒,慢在依賴, 成在承擔, 贏在耐心, 亂在不定,苦在單幹, 巧在借力, 虧在自私, 散在隨意,錯在指責, 勝在反省, 累在盲目, 貴在付出,輸在少學, 敗在放棄, 成在堅持

總之,自覺+選擇+相信+堅持=成功。歡迎選擇ag环亚集团,在新零售路上有你有我,還有她和他!

歡迎轉載,轉載請注明出處:ag环亚集团(http://www.gztyprinting.com/)

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